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安邦信2008年营销工作会议胜利召开

文章出处:安邦信变频器 发表时间:2008/8/1
        2008年1月14至20日,为期七天的深圳市安邦信电子有限公司2008年度营销工作暨2007年营销先进员工表彰大会在深圳公司总部胜利召开,本次会议由公司副总经理、市场营销总监侯亚军先生主持,公司董事长、总经理李恩长先生作年度工作报告。 本次会议主要议程为:总经理作年度工作报告,营销总监作市场营销工作报告,区域负责人作2007年工作总结报告和2008年工作计划报告,先进个人工作事迹报告,分组讨论总经理工作报告,业务技术培训讨论等。 在总经理报告中,首先回顾了刚刚过去的2007年的工作,2007年,全体员工在“强化管理、转变思想、整合资源、突破亿元”经营方针指导下,在高低压销售市场,屡建奇功,在低压销售市场稳定发展的同时,在高压市场,以“高起点、大难度”的方式快速切入工况环境恶劣的水泥、钢铁两大行业,以3500KW水泥最大功率变频装置,形成先声夺人之势,在水泥、钢铁行业一炮走红,快速提升了安邦信的品牌形象,打破了高压变频器国外品牌垄断的形势,为国家和客户赢得利益。 在营销过程中,我们采取“低压促进高压,高压带动低压,高低压共同发展”的营销战术,实现高低压销售双胜利,超额完成年初制定的亿元销售计划,走出了多年徘徊于低压市场销售的困境,打破了经营瓶颈,实现了骄人的业绩,重新夺回了安邦信的市场地位,赢回安邦信的尊严。 2008年,是公司发展的十周年,经过十年的努力,安邦信公司凭借一流的技术研发队伍,先后研制开发了G5、G7、P7、G9、P9、G11、V9、A11、E11、V11、Z9/Z11和HVI系列高压变频器十大系列200多个规格的产品,形成了自主知识产权。 2008年,公司将进入快速发展时期,我们将以“实行三化管理、实施三大战略,实现三亿销售”作为年度经营的指导方针,公司在制度化、程序化、量化管理上深化公司管理,同时,实行市场、品牌、产品三大战略,公司进一步牢固树立服务意识,07年11月8号在“2007变频器节能产业高峰论坛暨第四届中国变频器用户满意十大品牌发布会上”荣获“中国变频器用户最满意十大国产品牌”。 在会议中,各区域营销负责人汇报了2007的工作情况,并安排了2008年的销售计划,紧接着,与会人员分组讨论总经理的工作报告,在热烈的掌声中,公司营销中心的先进个人和部门接受公司的表彰。 随后,李恩长总经理号召所有与会人员紧紧围绕“实行三化管理,实施三大战略,实现三亿销售”年度经营方针,咬定目标,奋力拼搏,成功一定属于安邦信人! 接下来,公司副总经理、市场营销总监候亚军先生作会议总结性发言,候总监首先向奋战在市场一线的全体工作人员表示慰问,同时,侯总监告戒全体营销人员戒骄戒躁,在成绩面前不自满,在困难面前不气馁,确定目标,全力奋战,同时要求全体与会人员,深刻学习和理解总经理工作报告,真正把总经理的工作要求落实到工作中! 最后,在成功完成大会各项议程后,在热烈的掌声中,侯总监宣布大会胜利闭幕! 总经理做年度工作报告 营销总监做营销培训 先进办事处颁奖 全体营销人员
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